3C分析とは？顧客・競合・自社から勝ち筋を見つける実践方法
3C分析とは何か、Customer・Competitor・Companyの分析項目、進め方、比較表、施策への落とし込み方を初心者にもわかりやすく解説します。
本文を読む初心者から中級者向け
マーケティング戦略
施策を始める前に決めるべき市場、顧客、価値、ポジションを整理します。
分析フレームワーク
SWOT分析のやり方｜内外環境の整理からクロスSWOTで戦略を立てる手順
SWOT分析を実務で使うための手順を、内部環境と外部環境の切り分け、強み・弱み・機会・脅威の洗い出し、そしてクロスSWOTによる戦略立案の3視点から解説します。事実の集め方から4つの戦略パターンへの落とし込み、運用上の注意点まで具体例とともに整理しました。
本文を読むPEST分析とは｜政治・経済・社会・技術でマクロ環境を読む手順と活用法
PEST分析は政治・経済・社会・技術の4視点で自社を取り巻くマクロ環境を整理し、機会と脅威を見極めるフレームワークです。各要因の集め方、評価の優先順位づけ、SWOTや戦略立案への接続まで、マーケティング担当者が実務で使える手順を解説します。
本文を読むファイブフォース分析とは｜5つの力で業界構造と収益性を読み解く実践手順
ファイブフォース分析の考え方と進め方を、業界内の競合・新規参入・代替品・買い手と売り手の交渉力という5つの力から解説します。業界構造が収益性を左右する仕組み、各力の評価視点、表を使った整理方法、戦略への落とし込みまで実務目線でまとめました。
本文を読む競合分析とは？やり方・比較項目・比較表・マーケティングへの活かし方
競合分析の目的、直接競合と代替競合の分け方、比較項目、調査手順、比較表の作り方、失注理由や顧客の声を施策へ反映する方法を実務目線で解説します。
本文を読むアンゾフの成長マトリクスとは？4つの成長戦略と使い方を実務解説
アンゾフの成長マトリクスの意味と4象限（市場浸透・新市場開拓・新製品開発・多角化）を、既存新規×製品市場の軸で整理して解説します。各戦略のリスク、選び方、KPI、マーケ施策への落とし込み方、よくある失敗まで、事業会社の担当者が成長戦略を立てるために役立つ実務情報をまとめます。
本文を読むSTP・ポジショニング
STP分析とは？やり方・具体例・ターゲット設計を実務向けに解説
STP分析の意味と目的、セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングの進め方、評価軸、BtoB/BtoCの具体例、広告・LP・SEOへの反映方法、よくある失敗まで実務向けに解説します。市場をどう分け、誰を優先し、競合と違う選ばれる理由を作るかがわかります。
本文を読むポジショニングマップの作り方｜軸設計と差別化から作成手順まで解説
ポジショニングマップを実務で活用するための作成手順を、自社の立ち位置を決める軸設計、競合との違いを明確にする差別化、図への落とし込みという3つの視点から解説します。購入決定要因を起点にした軸の選び方や陥りやすい失敗、検証と更新の進め方まで具体例とともに整理しました。
本文を読むブランドポジショニングの作り方｜独自性と想起を言語化する手順
ブランドポジショニングの意味と作り方を実務向けに解説します。顧客の頭の中で第一想起を取るための独自性の見つけ方、競合との差を比較軸で整理する方法、ポジショニングステートメントへの言語化、施策への落とし込みまで手順とともにまとめました。
本文を読むブルーオーシャン戦略とは？価値曲線・4アクション・事例で解説
ブルーオーシャン戦略の意味と考え方、競争のない市場を作る価値曲線（戦略キャンバス）と4アクションフレームワーク、ERRCグリッドの使い方、国内外の事例、マーケ施策への落とし込みまで、事業会社のマーケ担当者向けに具体的に解説します。
本文を読む4P・4Cとは？違い・対応表とマーケティングミックスの使い方
4P・4Cの意味、違い、対応関係を初心者にもわかりやすく解説。商品・価格・流通・販促を顧客価値・負担・利便性・対話へ変換し、LP、広告、価格設計、SEO記事、購入導線の改善に使う手順とチェック表、実務例、FAQを紹介します。
本文を読む顧客理解・購買行動
ペルソナ設計とは？作り方・項目・失敗例を実務向けに解説
ペルソナ設計の意味、ターゲットとの違い、作成項目、顧客インタビューや検索クエリを使った作り方、LP・SEO・広告・営業資料への反映方法、よくある失敗例、更新タイミングまで解説。マーケティング施策の判断基準をそろえたい担当者向けです。
本文を読むカスタマージャーニーとは？マップの作り方・具体例・施策改善への活かし方
カスタマージャーニーの意味から、ジャーニーマップの作り方、認知・興味・比較・購入・継続ごとの施策、必要なコンテンツ、見るべき指標、改善手順までを初心者にも実務で使える形で解説します。BtoB・BtoCどちらにも応用できるテンプレート付きです。
本文を読むジョブ理論（JTBD）とは｜顧客の「用事」を起点に需要を捉える考え方と実践手順
ジョブ理論（JTBD）を実務で使うための考え方を、顧客が片づけたい「用事（ジョブ）」、購買の裏にあるインサイト、それを掘り起こすインタビューの3視点から解説します。属性ではなく状況で需要を捉える発想、機能的・感情的・社会的なジョブの整理、調査から打ち手への落とし込みまで具体的にまとめました。
本文を読むAIDMAとAISASの違いを比較｜購買行動モデルをファネル設計に応用する手順
AIDMA・AISASをはじめとする購買行動モデルの違いを、各段階の定義と前提となる時代背景から比較します。インターネット普及で加わった検索・共有のプロセスを踏まえ、自社のファネル設計や施策の割り当てにどう応用するかを、具体例と指標を交えて整理しました。
本文を読むブランド・事業戦略
ブランド戦略とは？選ばれ続ける理由を作る基本と実務での進め方
ブランド戦略とは何かを、目的、ブランド価値の言語化、ポジショニング、顧客体験設計、KPIまで実務手順で解説。ロゴやデザインに留まらず、選ばれる理由を一貫して伝える考え方と、小さな会社でも使える進め方・チェックリストがわかります。
本文を読むBtoBマーケティングとは？全体像・手法・進め方・KPIを実務で解説
BtoBマーケティングの意味と全体像を、BtoCとの違い、リード獲得から育成・商談化までのプロセス、SEO・コンテンツ・ウェビナー・展示会・広告・MAなどの主要手法、進め方の手順、営業との連携、KPIとよくある失敗まで、初級から中級者が実務で使える形で整理して解説します。
本文を読むGTM戦略の作り方｜ターゲット・チャネル・価格・ローンチを設計する実務手順
GTM（市場投入）戦略を実務で組み立てるための手順を、ターゲット顧客の定義、販売チャネルの選定、価格設計、ローンチ計画の4つの観点から解説します。価値仮説の整理から指標設計、launch後の改善ループまで、新製品や新市場参入を成功に近づける一連の流れを具体例とともに示します。
本文を読むPLG（プロダクト主導成長）とは｜無料体験とオンボーディング設計の実務
PLG（プロダクト主導成長）の意味とSaaSでの仕組みを実務目線で解説します。無料体験とフリーミアムの選び方、オンボーディングと活性化指標、PQLによる営業連携、SlackやNotionなどの事例、2026年時点の最新動向まで体系的に整理します。
本文を読むマーケティング予算の立て方｜配分・CAC・目標逆算で決める実務ガイド
マーケティング予算の立て方を、売上目標からの逆算、CACに基づく上限設定、チャネル配分、月次管理の手順で解説します。売上比率の目安や費用項目の整理、想定外への備え方まで含め、事業会社のマーケティング担当者が根拠を持って予算を組み、運用できる実務手順を紹介します。
本文を読む2026年マーケティングトレンド総まとめ｜AI検索・Cookieレス・動画の実務対応
2026年のマーケティングを左右する5つの潮流を整理します。生成AIとAI検索の普及、Cookieレスへの移行、ショート動画、リテールメディアの台頭を、最新の仕様や市場データとともに事業会社のマーケ担当者向けに解説し、優先順位の付け方まで示します。
本文を読むサステナビリティマーケティング実践ガイド｜Z世代攻略とグリーンウォッシュ回避
サステナビリティ/エシカルマーケティングを事業会社のマーケ担当者向けに解説します。SDGsへの関心が高いZ世代の購買心理、2026年に強まる環境表示規制、グリーンウォッシュを避ける訴求設計、認証活用と成果測定まで、最新データと事例を踏まえて実務目線で整理しました。
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